Phong cách lãnh đạo độc đoán là gì?

Ví dụ về phong cách lãnh đạo độc đoán

Một số nhà lãnh đạo tiêu biểu cho phong cách lãnh đạo độc đoán có thể kể đến như:

1. Bill Gate

Người sáng lập và chủ tịch Microsoft, Bill Gate được coi là một trong những người có ảnh hưởng nhất thế giới. Ông được biết đến với phong cách lãnh đạo nghiêm khắc, cầu toàn và không ngại chỉ trích nhân viên khi họ không đạt yêu cầu. Ông cũng ít khi lắng nghe ý kiến của những người xung quanh mình và luôn tin tưởng vào bản thân mình. Tuy nhiên, nhờ phong cách lãnh đạo này, ông đã tạo ra một đế chế công nghệ khổng lồ và làm thay đổi cuộc sống của hàng triệu người.

2. Abraham Lincoln

Tổng thống thứ 16 của Hoa Kỳ, Abraham Lincoln được coi là một trong những nhà lãnh đạo xuất sắc nhất lịch sử nước Mỹ. Ông được biết đến với việc giải phóng nô lệ, thống nhất liên bang và giành chiến thắng trong Nội chiến Mỹ. Ông cũng là một người có phong cách lãnh đạo độc đoán, quyết đoán và không e ngại đối đầu với những kẻ thù. Ông luôn tin tưởng vào tầm nhìn và sứ mệnh của mình và không để bị ảnh hưởng bởi những chỉ trích hay sự phản đối.

3. Napoléon Bonaparte

Hoàng đế Pháp, Napoléon Bonaparte là một trong những nhà lãnh đạo quân sự tài ba nhất thế giới. Ông được biết đến với việc xây dựng một đế quốc Pháp rộng lớn và chiến thắng nhiều trận đánh lịch sử. Ông cũng là một người có phong cách lãnh đạo độc đoán, kiêu ngạo và tham vọng. Ông luôn muốn duy trì sự kiểm soát tuyệt đối trên mọi mặt trận và không chấp nhận bất kỳ sự chống đối hay phản bội nào.

Ưu nhược điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán

Phong cách lãnh đạo này có thể có những ưu điểm và nhược điểm khác nhau tùy theo hoàn cảnh và mục đích. Dưới đây là một số điểm tích cực và tiêu cực của phong cách lãnh đạo này:

Ưu điểm: Khi người lãnh đạo có đủ kiến thức, khả năng lãnh đạo và quản lý, thì việc sử dụng phong cách lãnh đạo độc đoán đem lại một hiệu quả nhất định:

• Ra quyết định nhanh chóng và chính xác, không bị trì hoãn hay mâu thuẫn.

• Thể hiện rõ ràng vai trò và trách nhiệm của từng thành viên, giảm thiểu sự xung đột hay hiểu lầm.

• Tăng cường kỷ luật và tuân thủ các quy tắc, tiêu chuẩn làm việc.

• Thúc đẩy hiệu suất làm việc cao, giảm thiểu sai sót hay lãng phí.

• Phù hợp với các tình huống khẩn cấp, nguy hiểm hay yêu cầu cao.

Ưu - nhược điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán

Nhược điểm:

• Gây ra sự căng thẳng, áp lực và không hài lòng cho nhân viên.

• Hạn chế sự sáng tạo, hợp tác và giao tiếp trong tổ chức.

• Không phát huy được tiềm năng, khả năng và ý kiến của nhân viên.

• Gặp khó khăn trong việc thích ứng với sự thay đổi, đổi mới và cạnh tranh trong dài hạn.

7 đặc điểm của lãnh đạo chuyên quyền

Để nhận biết một người lãnh đạo có phong cách độc đoán hay không, bạn có thể dựa vào một số đặc điểm sau:

1. Lãnh đạo nghiêm khắc

Người lãnh đạo độc đoán thường có thái độ nghiêm khắc, khắt khe và không khoan dung với sai sót. Họ thường áp dụng các quy tắc, tiêu chuẩn và hình phạt nghiêm ngặt để kiểm soát nhân viên.

2. Nói nhiều hơn lắng nghe

Người lãnh đạo độc đoán thường có xu hướng nói nhiều hơn là lắng nghe. Họ tin rằng họ biết tốt hơn ai hết về công việc và không cần tham khảo ý kiến của người khác. Họ cũng ít khi cho nhân viên cơ hội để phản biện, góp ý hay bày tỏ cảm xúc của mình.

3. Cầu toàn

Người lãnh đạo độc đoán thường có một tiêu chuẩn cao và cầu toàn trong công việc. Họ mong muốn nhân viên làm việc theo cách của họ và không chấp nhận bất kỳ sự thiếu sót, chậm trễ hay không hoàn thành nào. Họ cũng hay kiểm tra, giám sát và can thiệp vào công việc của nhân viên để đảm bảo chất lượng.

Lãnh đạo độc đoán yêu cầu cao về sự cầu toàn

4. Thích duy trì sự kiểm soát

Người lãnh đạo độc đoán thường muốn giữ quyền lực và ảnh hưởng trong tay mình. Họ không tin tưởng hay ủy quyền cho nhân viên. Họ thường giám sát chặt chẽ và can thiệp vào công việc của nhân viên.

5. Ra quyết định nhanh

Người lãnh đạo độc đoán thường có khả năng ra quyết định nhanh chóng và hiệu quả trong các tình huống khẩn cấp, nguy hiểm hoặc phức tạp. Họ không cần phải thời gian để nghiên cứu, phân tích hay thảo luận với người khác mà dựa vào kinh nghiệm, trực giác và ý chí của mình.

6. Kiểm soát ngân sách

Người lãnh đạo độc đoán thường có trách nhiệm và quyền hạn cao về ngân sách của tổ chức. Họ thường quyết định về việc chi tiêu, đầu tư và tiết kiệm mà không cần hỏi ý kiến của nhân viên hay các bên liên quan.

Lãnh đạo độc đoán là người kiểm soát ngân sách

7. Quyết đoán

Người lãnh đạo độc đoán thường có tính quyết đoán cao, không do dự hay thay đổi ý kiến khi đã ra quyết định. Họ thường theo đuổi mục tiêu của mình một cách kiên trì và không ngại gặp khó khăn hay sự phản đối.

Phong cách lãnh đạo độc đoán là một loại hình lãnh đạo có cả ưu điểm và nhược điểm. Nó có thể phù hợp với một số tình huống, mục tiêu hoặc ngành nghề nhất định, nhưng cũng có thể gây ra những hậu quả tiêu cực cho tổ chức và nhân viên nếu áp dụng quá nhiều hoặc không hợp lý. Do đó, người lãnh đạo cần có sự linh hoạt, cân bằng và thích ứng để lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp với từng hoàn cảnh và tình huống.

_{Tài liệu tham khảo:}

_{[1] MSEd, K.C. What is autocratic leadership? 2023}